Aktuelle Projekte

Projekte 2013 (Stand Dezember 2013):

  • Sanierungscontrolling für einen mittelständischen Reparaturbetrieb
  • Sanierungscontrolling Dönerfabrik (läuft)
  • Bankeninduzierte Restrukturierungsplanung Speditionsbetrieb
  • Strategieberatung Speditionsbetrieb (läuft)
  • Marketingberatung mittelständischer Hotelbetrieb (läuft)
  • Implementierung Kostenrechnungssystem mittelständisches Maschinenbauunternehmen (läuft)
  • Externes Controlling Maschinenbauunternehmen
  • Externes Sanierungscontrolling Spedition
  • Bankeninduzierte Sanierung und Restrukturierung einer Dönerfabrik
  • Externes Controlling einer freien Kfz.-Werkstatt
  • Bankeninduzierte Sanierung für ein mittelständisches Hotel mit Restaurantbetrieb; Erstellung einer Fortführungsprognose unter Zugrundelegung des IDW S 6
  • Bankeninduzierte Sanierung für einen mittelständischen Reparaturbetrieb; Erstellung eines Sanierungskonzeptes unter Zugrundelegung des IDW S 6
  • Entwicklung außergerichtlicher Sanierungsmaßnahmen für einen mittelständischen Betrieb; Branchen: Restaurant, Ferienwohnungen, Service für Ferienwohnungen
  • Unterstützung, Akquise Finanzmittel für einen Holzgroßhändler
  • Externes Controlling für einen mittelständischen Hotelbetrieb mit angeschlossenem Cateringbetrieb
  • Bankeninduzierte Sanierung eines mittelständischen Tagungshotels

Projekte 2012:

  • Strategieberatung und Stärken-/Schwächenanalyse Fitnesscenter
  • Externes Controlling Maschinenbauunternehmen
  • Externes Sanierungscontrolling Spedition
  • Sanierung einer Dönerfabrik
  • Interimsmanagement für eine Spedition im vorläufigen Verfahren
  • Unterstützung bei der Insolvenzplanerstellung für eine Spedition
  • Externes Controlling einer freien Kfz.-Werkstatt
  • Unterstützung bei finanzwirtschaftlicher Restrukturierung einer Biogasanlage
  • Übertragende Sanierung (off court) Hotelbetrieb
  • Unterstützung bei finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen für ein Hotelbetrieb
  • Überprüfung Insolvenzantragspflichten und Erarbeitung von Vorschlägen für eine außergerichtliche Sanierung bei einem Bildungsträger
  • Stärken- und Schwächeanalyse für einen Landmarkt- und Gastronomiebetrieb
  • Liquiditätsplanung für ein Lohnunternehmen Metallbau im vorläufigen Insolvenzverfahren
  • Stärken- und Schwächeanalysen für einen Ferienpark

Auswahl Projekte 2011

  • Betriebswirtschaftliche Begleitung eines Hotelverkaufs 8 Zimmer, 14 Betten
  • Entwicklung eines variablen Entlohnungssystems und eines Kundenbefragungsbogens für eine Kfz.-Werkstatt
  • Begleitung Finanzierung einer Bio-Gasanlage
  • Begleitung Controlling für eine freie KfZ-Werkstatt
  • Strategieberatung einschl. Unternehmensplanung für ein Fitness- und Wellnessunternehmen
  • Restrukturierung eines Maschinenbauunternehmens
  • betriebswirtschaftliche Begleitung eines Hotelverkaufs 16 Zimmer
  • Stärken- und Schwächenanalyse für eine Privatkäserei
  • Restrukturierung eines KfZ-Werkstattbetriebes
  • Begleitung Plan-Ist-Vergleiche in einem Speditionsbetrieb
  • Begleitung Unternehmensnachfolge bei einer Apotheke
  • Interimistisches Controlling bei einem Speditionsbetrieb
  • Gründercoaching für ein Hotelvorhaben
  • Begleitung innerfamiliäre Unternehmensnachfolge bei einem Hotelbetrieb

Auswahl Projekte 2010

  • Unternehmensplanung für eine Apotheke
  • Erstellung eines Sanierungskonzeptes für einen Speditionsbetrieb
  • Restrukturierung eines Putenzüchterbetriebes
  • Stärken- und Schwächenanalyse bei einem Hochbauunternehmen
  • Implementierung diverser Controllinginstrumente in einem Oberflächenbeschichtungsunternehmen
  • Finanzwirtschaftliche Restrukturierung eines Hotelbetriebes
  • Stärken- und Schwächenanalyse in einer Hotelgruppe
  • Stärken- und Schwächenanalyse in einem Hotel
  • Implementierung diverser Controllinginstrumente in einem Speditionsbetrieb
  • Unternehmensplanung einschließlich Plan-Ist-Vergleiche bei einem Blumengroßhändler
  • Erstellung einer maßnahmenbasierten mittelfristigen Unternehmensberatung in einem Speditionsbetrieb
  • Begleitung externes Controlling bei einem Bauunternehmen
  • Marketing QuickCheck bei einer Hotelgruppe
  • Restrukturierung eines Steinmetzhandwerkbetriebes
  • Begleitung einer Existenzgründung mit einem Hotelbetrieb

Archiv Neuigkeiten

  • März 2011: Georg Vosen und Thomas Born sind zusammen mit sechs weiteren Branchen- experten aus ganz Deutschland Gründungsmitglieder der „KMU-Fachgruppe Hotellerie und Gastronomie“
  • Januar 2011: Abschluss einer Kooperationsvereinbarung mit Dipl. Betriebswirt ADG Helmut Kücker, Kücker Finanz, Waren (Müritz)
  • Januar 2011: Neueröffnung Büro Pasewalk
  • Dezember 2010: Georg Vosen ist als Mitglied im KMU-Beraterverband aufgenommen worden
  • August 2010: Strategiemeeting in Malchow
  • Juli 2010: Thomas Born hat die Ausbildung zum "KMU-Fachberater Sanierung" erfolgreich bestanden
  • August 2009: Born Unternehmensberatung ist Mitglied im Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. (BVMW)
  • August 2009: Born Unternehmensberatung ist bei "Brücke MV-Koordinierungsstelle Unternehmensnachfolge" akkrediert
  • Mai 2009: Thomas Born ist zertifizierter "KMU-Fachberater Existenzgründung"