Controllingberatung
Fallbeispiel 1
Ein Hochbauunternehmen wünscht die Implementierung eines betriebswirtschaftlichen Steuerungssystem. Die Born UB prüft aufgrund der individuellen Situation den Stand der eingesetzten Controllinginstrumente und implementiert gemeinsam mit dem Unternehmer ein auf technischen und persönlichen Kapazitäten und den organisatorischen Erfordernissen abgestimmtes Controllingsystem- Controlling-Check up
- Implementierung Kostenrechnungssystem (Plan, Ist)
- Implementierung intergrierte Unternehmensplanung (Erfolgs-, Liquiditäts- und Bilanzplanung)
- Implementierung von Controlling-Werkzeugen (z.B. Balaned Scorecard, Rolling-Forecast usw.)
- Implentierung Management-Information-System (MIS)
- Aktuelles
- Oktober 2011: Manuela Tourbier wurde als Mitglied im KMU-Beraterverband aufgenommen
- Juni 2011: Georg Vosen hat die Ausbildung zum „KMU- Fachberater Existenzgründung“ erfolgreich bestanden
- Juni 2011: Born Unternehmens- beratung ist jetzt als Restrukturierungsberater beim Institut für Unternehmens- sanierung der SRH Hochschule Heidelberg gelistet www.institut-sanierung.de
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